Corporate Innovation Fusion 2023

Charles ist Professor für Management an der Stanford Graduate School of Business und Mitgründer und Director von Change Logic.

Charles ist vor allem für seine Arbeit mit Mike Tushman bekannt, in der es um ambidextrous Organisations geht, die das Geschäft von heute ausführen und gleichzeitig die Zukunft erforschen können. In seiner Keynote spricht Charles über den Unterschied zwischen Execution und Exploration Culture, darüber, wie sich diese auf die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens auswirken, und darüber, was man als Innovator tun kann, um diese zu ändern.

Bei Transformation geht es nicht nur um die Einführung neuer Technologien oder Strategien, sondern um einen tiefgreifenden Wandel von innen heraus. Diese Panel Diskussion bei Corporate Innovation Fusion 2023 unterstreicht die Bedeutung interner Veränderungen in Bezug auf Denkweise, Kultur und Führung, um den organisatorischen Wandel wirklich voranzutreiben.

Die wichtigsten Erkenntnisse:

• Den Wandel als Konstante begreifen und Herausforderungen als Chancen sehen
• Ein Umfeld fördern, in dem sich jeder Einzelne ermächtigt fühlt, innovative Ideen einzubringen
• Führungskräfte sollten mit gutem Beispiel vorangehen und Transparenz, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliches Lernen fördern.

In der sich schnell entwickelnden Unternehmenslandschaft von heute reicht es nicht aus, nur die Oberfläche zu verändern. Echte Veränderungen erfordern einen ganzheitlichen Ansatz, der von innen heraus beginnt. Wir sollten uns dazu verpflichten, die Change Agents zu sein, die unsere Organisationen brauchen, und den Wandel von innen heraus vorantreiben!

In der Welt der Corporate Innovation ist es für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, dass sie aus dem "Theater" heraustreten und sich der Realität stellen. Bei Führung geht es nicht nur um Präsentationen und Diskussionen, sondern darum, Herausforderungen aus erster Hand zu verstehen und transformative Veränderungen voranzutreiben.

Bei Corporate Innovation Fusion 2023 beleuchtet Andrew Binns, Mitgründer und Director von ChangeLogic, die Bedeutung von authentischer Führung bei Innovationen. Führungskräfte müssen die Bühne verlassen und sich direkt mit ihren Teams auseinandersetzen, um eine Kultur echter Innovation und echten Wachstums zu fördern.

Im Zeitalter des raschen technologischen Fortschritts sollte die Bedeutung von Zusammenarbeit und Co-Innovation nicht unterschätzt werden. In den jüngsten Erkenntnissen bei Corporate Innovation Fusion 2023, die Jason Wild von Microsoft vorstellte, wurden drei zentrale Säulen für den Unternehmenserfolg hervorgehoben:

• Co-Innovation: die Synergie der kollektiven Köpfe nutzen. Indem wir zusammenarbeiten, können wir schneller und effizienter zu bahnbrechenden Ergebnissen kommen.
• Kollaboration: eine Kultur fördern, in der funktionsübergreifende Teams, Partner und sogar Konkurrenten zusammenkommen, um Erkenntnisse auszutauschen und Fortschritte zu erzielen.
• Kundenzentriertheit: Im Mittelpunkt jeder Innovation sollte der Kunde stehen. Verstehe seine Bedürfnisse, Wünsche und Probleme, um Lösungen anzubieten, die wirklich ankommen.

Auf dem Weg in die Zukunft sollten wir uns daran erinnern, dass wahre Innovation durch Zusammenarbeit, ein tiefes Verständnis für unsere Kunden und die Bereitschaft zur gemeinsamen Entwicklung entsteht.

Amazon's Culture of Innovation

Panel Discussion