Let's Accelerate! Podcast
Der Corporate Innovation Podcast von Bosch Innovation Consulting
#10 | Alina Stepan, Zubair Mohammad und Yousof Alsatom über die Rolle des Metaversums für die Zukunft von Unternehmen
In dieser Episode sprechen wir mit Alina, Zubair und Yousof über die Rolle des Metaversums für die Zukunft von Unternehmen. Wir beginnen mit einer Definition des Metaversums und der Rolle der neu gegründeten Einheit bei Bosch „Bosch Digital“. Unsere Kollegen teilen verschiedene Anwendungsfälle, die das Metaversum bereits bietet, und wie dies alles das Geschäftsleben in Unternehmen wie Bosch beeinflusst. Wir sprechen auch über Best Practices und potenzielle (neue) Geschäftsmodelle im Metaversum und beenden diese Folge mit unserer bekannten "Sentence Completion". (Englische Episode)
#9 | Marc Mombauer über die Wichtigkeit von Pressearbeit in Startups
In dieser deutschen Episode von “Let’s Accelerate!” sprechen wir mit Marc Mombauer über die Wichtigkeit von Pressearbeit für Startups. Marc gewährt uns Einblicke in seine Arbeit als Pressesprecher eines großen Corporate und beleuchtet die Unterschiede von Pressearbeit in einem Konzern und in einem Startup. Wir sprechen über die wichtigsten Schritte, um den Bekanntheitsgrad eines Startups zu erhöhen und über die wichtigsten Kontakte. Marc spricht offen darüber, was Startups nicht tun sollten und gibt uns Einblicke in seine spannendsten Momente als Pressesprecher.
#8 | Ole Reuss über agile Software Innovation, Zukunftstrends und die Rolle von Innovation Labs
In dieser deutschen Episode sprechen wir mit Ole Reuss. Ole ist Head des Software Innovation & Development Center bei Volkswagen in Hannover. Zuvor war er mehr als 20 Jahre in der Medienbranche tätig. Wir freuen uns sehr, heute mit ihm über die Entwicklung des Digital Lab bei Volkswagen zu sprechen und zu erfahren, wie Agilität und Innovation zusammen passen. Außerdem wollen wir von ihm erfahren, welches Potenzial er in aktuellen Trends, wie z.B. dem Metaverse, sieht.
#7 | Ellie Amirnasr über Lessons Learned beim Aufbau von Corporate Ventures
In dieser Folge von "Let's Accelerate!" sprechen wir mit Ellie Amirnasr, Direktorin Digital Ventures bei MANN+HUMMEL. Wir sprechen über ihre praktischen Erfahrungen im Aufbau von Corporate Ventures und ihre Rolle als CEO von qlair, einem der Corporate Ventures von MANN+HUMMEL. Ellie teilt die Herausforderungen, denen sie beim Start dieses neuen Ventures gegenüberstand, und wie es sich anfühlt, ein Corporate Explorer zu sein. Wie immer beenden wir unsere Episoden mit unserer bekannten Satzergänzungsübung. (Englische Episode)
#6 | Charles O'Reilly über Ambidextrous Organizations und die Rolle von Kultur
In dieser Folge sprechen wir mit dem Paten der Ambidextrie, Charles O'Reilly. Wir unterhalten uns mit ihm über sein neues Buch "Corporate Explorer", das er zusammen mit Andrew Binns und Michael Tushman geschrieben hat, und darüber, was sich seit dem Schreiben von "Lead and Disrupt" verändert hat. Charles gibt Einblicke, warum erfolgreiche Unternehmen tatsächlich scheitern und wie man eine Umgebung und Kultur gestaltet, in der sowohl Beyond- als auch Core-Initiativen parallel verwaltet werden können. Wir beenden diese Folge wie immer mit unserer Satzvervollständigungsübung und erfahren von Charles den wertvollsten Tipp, den er auch seinen Studenten in Stanford gibt.
#5 | Julian Veit über Resilienz und Stressmanagement in Startups
In dieser deutschen Folge sprechen wir mit Julian Veit, Unternehmens- und Startup-Kundenberater bei der "Techniker Krankenkasse", der größten deutschen Krankenversicherung. Wir diskutieren über die Rolle von Stress für Gründer und Möglichkeiten, ihn durch Stressmanagement zu reduzieren. Wenn Du erfahren möchtest, wie Resilienz mit einem Auto zusammenhängt, lohnt es sich, reinzuhören.
#4 | Matt Lerner über Erfolgsfaktoren für das Wachstum neuer Ventures
In dieser Folge sprechen wir mit Matt Lerner, Gründer & CEO von Startup Core Strengths, über Herausforderungen der Geschäftsinnovation in Bezug auf Wachstum. Er teilt seine Gedanken über die Ähnlichkeiten, die er zwischen seinen Geschäftsunternehmungen und seinen früheren Erfahrungen in großen Unternehmen feststellt. Er bietet auch praktische Einblicke in Methoden und Werkzeuge für das erfolgreiche Wachstum neuer Unternehmungen. Gegen Ende dieser Folge diskutieren wir mit Matt über Kennzahlen, die erfolgreiche Innovationsprojekte verwenden sollten, und wir fragen ihn, welchen Rat er seinem jüngeren Ich geben würde.
#3 | Björn Ognibeni über Digitale Innovation, disruptive China und das Metaverse
In dieser deutschen Folge von „Let’s Accelerate!“ sprechen wir mit Björn Ognibeni, einem Praktischen Visionär und einem Experten in den Bereichen digitale Innovation, disruptives China und Metaverse. Wir diskutieren darüber, was wir von China in Bezug auf Digitalisierung lernen können und wie wir diese Erkenntnisse auf unsere eigenen Geschäfte anwenden können, sowie darüber, was der Metaverse für unsere zukünftigen Geschäfte bedeuten könnte.
#2 | Gunther Wobser über Wege, wie Innovation in mittelständigen Unternehmen gelingen kann
In dieser deutschen Folge von „Let's Accelerate!“ sprechen wir mit Dr. Gunther Wobser, CEO von LAUDA Dr. Wobser GmbH. Wir diskutieren mit ihm, wie Innovation in mittelständischen Unternehmen gelingen kann und was ihn persönlich motiviert hat, sein neuestes Buch zu schreiben. Erfahren Sie mehr über Gunther, seine Rolle als CEO, seine Zeit im Silicon Valley und wie er es schafft, verschiedene Innovationsdilemmata in dieser Folge zu überwinden.
#1 | Andrew Binns über die Persönlichkeit von Corporate Explorern
In dieser Folge von „Let's Accelerate!“ sprechen wir mit Andrew Binns über sein neues Buch „Corporate Explorer: Wie Konzerne Startups beim Innovationsspiel schlagen“. Wir diskutieren mit ihm, wer die Corporate Explorers eigentlich sind und wie sie sich von "gewöhnlichen" Unternehmern unterscheiden. Andrew teilt seine Erfahrungen darüber, wie man Menschen dazu ermutigt, explorativere Ideen zu verfolgen und wie man explorative Innovationsinitiativen in Unternehmen erfolgreich vorantreibt.